刘好仃站在食堂门口，手里还攥着那本被翻得边角都翘起的笔记本。+m_i!j+i~a_s~h,e`._c+o!m/外面的阳光比前两天更亮了些，风也大了点，吹得他额前的几缕白发在脸上扫来扫去。

他眯着眼，看着几个工人从食堂里走出来，手里还拿着没吃完的饭盒，一边走一边低声议论着什么。

“刘哥，这事儿真能行？”小王不知什么时候跟了过来，手里端着两杯茶，递了一杯过来。

刘好仃没接话，只是把笔记本翻到最新一页，那页纸上画着一个歪歪扭扭的流程图，旁边还写着一行字：“数据不是负担，是方向。”

他抿了口茶，苦味在舌尖打了个转，慢慢回甘。

“你有没有发现，培训虽然有效，但信息传着传着就变了味？”他忽然开口。

小王愣了一下，点点头：“是啊，有时候我讲得口干舌燥，结果第二天听别人复述，差点没听出是我说的。”

“问题不在他们，”刘好仃轻轻敲了敲笔记本，“是我们没把信息标准化。今天老李说的是一套，明天老张记的是另一套，数据一乱，执行就乱。”

小王低头看了看手里的茶杯，若有所思。`r¨c!y·x`s\.?c/o?m?

“你有没有想过，”刘好仃继续说，“如果我们能把这些操作记录下来，做成电子表格，或者……”他顿了顿，像是在找一个合适的词，“……做成一个可以随时查看、随时更新的系统，是不是就能避免这种混乱？”

小王眼睛一亮：“你是说……数字化？”

“我也不知道算不算，”刘好仃笑了笑，“但我只知道，光靠人脑记、靠嘴说，迟早要出事。”

他想起昨天那场突发的设备故障。

当时除尘器突然停机，没人第一时间上报，等发现的时候已经超标排放了十几分钟。事后查记录，三个班组的值班记录各不相同，有的说早就发现了，有的说刚出问题，还有人说压根没人通知。

“要是有个系统，能实时显示设备状态，能自动记录异常情况，是不是就能第一时间发现问题？”刘好仃说着，语气渐渐坚定。

小王点点头，但随即又皱起眉头：“可这事儿……得花钱吧？而且员工能接受吗？”

“当然不能一口吃成个胖子。”刘好仃摆摆手，“我们可以先从最简单的做起，比如把每天的环保确认表做成电子表格，用手机扫码填写，这样数据就能统一，也能随时查。.2.叭′墈!书¨王· _吾·错?内/容*”

小王听得眼睛都亮了：“这倒是可行！而且成本也不高。”

“对，先做小的改变，让大家慢慢适应。”刘好仃喝了口茶，眼神望向远处的车间，“等他们发现这样更方便、更高效，自然就愿意继续往前走了。”

“那你打算什么时候提出来？”小王问。

“就现在。”刘好仃合上笔记本，转身朝会议室走去。

会议室里，几位管理层正围坐在长桌前，看到刘好仃进来，有人抬了抬头，有人还在低头翻资料。

“刘师傅，又有什么新想法？”一位年长的主管笑呵呵地问。

刘好仃没急着坐下，而是把笔记本摊开，翻到那页画着流程图的纸，推到桌子中央。

“我想推动一项改变。”他说，“从数据入手。”

会议室里安静了几秒。

“你是说……搞数字化？”有人皱起眉头。

“不是一下子上大系统，”刘好仃解释道，“而是先从一些小的数字化工具开始，比如电子台账、扫码报修、手机填写环保确认表。这些操作简单，成本低，而且能立刻看到效果。”

“可我们以前都没搞过这些，员工能适应吗？”另一位主管提出疑问。

“他们不是不能适应，是没机会去适应。”刘好仃看着大家，“就像我们以前培训环保流程的时候，很多人一开始也觉得麻烦，可现在呢？他们已经开始主动去问‘这样做合不合标准’了。”

会议室里有人轻轻点头。

“而且，”刘好仃继续说，“如果我们连自己的生产情况都摸不清，怎么去谈效率、谈发展？”

这句话说完，会议室里陷入了短暂的沉默。

最后，那位年长的主管轻轻点了点头：“你说得对。那就先从小的做起，看看效果。”

刘好仃松了口气，嘴角微微上扬。

他知道，这只是第一步，但至少，这一